チェンジマネジメント

プロジェクトの中心に人を据える

提供するプログラム

チェンジマネジメントは、技術プロジェクトの中心に人を据え置きます。ステークホルダー、従業員、顧客の経験に専念することで、シームレスなプロジェクトの実施と最大限のビジネス利益を確保します。

当社のスペシャリストは、小売プロジェクトの経験、ビジネスの洞察力、チェンジマネジメントの専門知識を技術プロジェクトにもたらし、ビジネスの優先順位とリスクを理解し、どのチームにもシームレスに適合し、プロジェクトを確実に遂行するための焦点を提供します。

Programmes that deliver
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ソリューションにこだわる

プロジェクトの成果を超え、可能な限りROIをベストに実現するテクニカルチェンジプログラムで、ステークホルダーとエンドユーザーを連動させます。

ビジネス変革の中で、チェンジマネジメントの専門知識を適用することにより、組織のイニシアチブを概観で把握することができます。幅広い変更プログラムが、追跡、考慮、および結び付けられるため、プロジェクトはビジネス目標に関連し、統一されます。

ドットに結合することにより、下記が可能となります。

  • 終わりを念頭に置き、やり直し、適切な結果を提供する
  • 変化を通して人々が協力して働くことにより、ストーリーを伝え、ビジョンを伝える
  • 部門間でプロジェクトを調整して、わずかなコストでソリューションを強化する
  • 従業員中心の視点を取り入れ、新しい働き方を受け入れるよう従業員を動機付け、権限を与える

クライアントのニーズに合わせてチェンジマネジメンツールを適切に組み合わせることにより、プロジェクトは適切に管理、可視化、および理解されます。適切な人材が適切なタイミングで関与するため、プログラムは洞察と革新の恩恵を受けます。プロジェクトがフィニッシュラインを越えて流れるにつれて、新しいテクノロジーがエンドユーザーにシームレスに適用され、導入がスムーズでポジティブに推移されます。

比類なき専門知識

期待を超える

従業員のエンゲージメント、顧客満足度、足取りなどのKPIを促進する

技術プロジェクトをライン上でより迅速かつ簡単に取得

適切なタイミングで洞察を得て、最高のプロジェクト成果を提供

変更を合理化し、競合を減らし、つまずきを避ける

技術スペシャリストとビジネスリーダーに、自分の得意分野に集中する時間を与える

意思決定を迅速化し、プロジェクトを計画通りに進める

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REPLと共に最良のプロジェクトを行う